濟南監(jiān)理2025年工作務(wù)虛會暨2024年度股東大會圓滿召開
1月22日,濟南監(jiān)理召開2025年工作務(wù)虛會暨2024年度股東大會,公司黨委書記、董事長林峰主持會議并講話,總公司其他領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)森、李宏偉、高峰、王新、趙麗、姜勇出席會議,公司股東及全體中層副職以上人員參加會議。

首先,機關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報2024年各項工作及考核結(jié)果,分析工作中存在的不足,并提出2025年工作計劃。市場經(jīng)營部經(jīng)理馮鵬匯報公司全年經(jīng)營情況及經(jīng)營經(jīng)理考核結(jié)果;公司副總工崔琦匯報工程管理工作,通報2024年度項目部評比結(jié)果及總工考核情況,表彰2024年度獲獎工程及先進個人;財務(wù)總監(jiān)趙麗匯報全年財務(wù)報告及各單位收入情況;綜合辦公室主任高鵬匯報綜合管理工作。市建設(shè)監(jiān)理和咨詢協(xié)會辦公室主任孫梅匯報了市協(xié)會2024年工作開展情況,公司工會主席姜勇、團委書記林治宏就2024年工會和團委工作做總結(jié)匯報。


在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后,董事長林峰肯定了各部門取得的工作成績,全面總結(jié)了2024年各項工作,并安排部署2025年工作要點。他指出,過去一年市場形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,困難和壓力如影隨形,公司全體干部職工擰成一股繩,堅定信心、務(wù)實行動,于機遇和挑戰(zhàn)中砥礪奮進。展望未來,我們滿懷信心,相信通過團隊的共同奮斗,公司定能在逆境中開辟出一條新的道路。

下午,為研究2025年各項工作如何開展,機關(guān)支部等六個黨支部圍繞重大事項報告,深入剖析各公司在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場開發(fā)與維護、人員素質(zhì)、人才引進和培養(yǎng)等方面存在的問題與不足,深入分析行業(yè)發(fā)展形勢,研究探索新的發(fā)展思路,提出分公司2025年發(fā)展方向,根據(jù)2024年任務(wù)完成情況,討論2025年計劃及改進措施。各支部就如何更好地發(fā)揮招標(biāo)、造價、工程咨詢平臺作用,如何加快公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,以及如何更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用等多項重大議題,開展了熱烈地分組討論。
隨后,各黨支部書記、支部代表向大會匯報了支部工作及分組討論情況,各公司經(jīng)理、招標(biāo)、造價、工程咨詢等平臺負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了2024年全年工作情況及明年工作計劃。大家紛紛表示,2025年經(jīng)營發(fā)展挑戰(zhàn)重重,新的一年,各單位將著力提升經(jīng)營業(yè)績,精進管理水平,優(yōu)化管理模式,開拓新的思路,齊心協(xié)力、攻堅克難。

董事長林峰作會議總結(jié),他強調(diào):一是聚焦經(jīng)營,提升效益。將經(jīng)營工作置于核心位置,各單位應(yīng)結(jié)合自身情況積極尋找突破口,憑借堅定不移的信念與破局的勇氣,去面對市場環(huán)境的低迷和激烈殘酷的競爭。二是創(chuàng)新思路,強強聯(lián)合。積極尋求分公司之間、企業(yè)之間的強強聯(lián)合,資源共享、成本共擔(dān),把控經(jīng)營工作中的安全風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險,提升整體經(jīng)營效益。三是數(shù)智賦能,創(chuàng)新管理辦法。2025年全面推行智慧監(jiān)理管理系統(tǒng),改進管理思路,利用科技手段提升管理水平,做到強后臺、精前端。四是精兵強兵,優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。嚴(yán)格把關(guān)招聘環(huán)節(jié),實行人才的引進、培養(yǎng)、選拔、淘汰相結(jié)合的策略,打造一支高效、專業(yè)的人才隊伍,為公司發(fā)展提供有力支撐。

隨后,林峰主持召開公司股東大會,財務(wù)總監(jiān)趙麗向股東作財務(wù)報告,監(jiān)事長王新報告2024年財務(wù)審計結(jié)果,審議并通過了監(jiān)事長變更議案,因王新同志到齡退休,改選黨委委員、工會主席姜勇同志兼任監(jiān)事長,至此大會圓滿落幕。